索尼與香蕉王的紅燈人生

關於NIKE一直是我很喜歡的運動品牌之一，喜歡他的程度不輸給Adidas的三葉。

我想NIKE帶給我的不只是熱愛運動，這句 "JUST DO IT" 更是帶動前所未有的生活態度。

以下是NIKE與菲爾‧耐特，它們之間的故事：

1962年生於美國奧勒岡州，菲爾‧耐特 (Phil Knight)於一場大學徑賽會議進行的日子，開著自己的休旅車銷售慢跑鞋。

這位年輕的學生對於跑步有相當大的熱情，但他在團隊中還稱不上是個有潛質的隊員。

於是他決定專注於另一件自己感興趣的事情，那就是賺錢。

他相當具有創意，從日本進口老虎(Tiger)品牌的慢跑鞋，後來也逐步在跑步鞋市場中闖出名聲。

他總是非常認真地練習，希望開發出所有的潛能，指導老師則是大學教練比爾‧包曼 (Bill Bowerman)。

有一天，兩人在一個早上辛苦的練習後，到比爾家做鬆餅來吃，菲爾脫下自己的鞋，一不小心把一隻鞋掉到鬆餅機上。

"橡膠燒焦的味道吸引了大家的注意"

這件事同時激發了比爾與菲爾的想像力，很快地他們就設計出獨有的窩夫鞋底 (waffle' sole )，

摩擦力更強，鞋子更輕，跑起來速度更快!!

幾年之後，他們加上了耐吉 (NIKE) 延續至今的飛鏢形狀，該圖案是由一位名叫凱若‧大衛森 (Carolyn Davidson)

以美金35元代價設計出來的，自此一個全新的運動品牌霸主已然產生，一個突然閃過的靈感，

創造出行銷的概念，也帶來了企業的成功。

耐吉(NIKE)，是古希臘一位女神的名字，代表著勝利。

菲爾藉由態度和熱情，讓企業不斷成長，他將自己的運動場上所受的挫折，轉移到對事業的執著，

擁有會計學位的他創立了耐吉公司，在運動領域和事業利潤都獲得極大的成功。

菲爾在1979年搶下了全美五成的慢跑鞋市場，當時正是慢跑風潮盛行的年代，菲爾和包曼也陸續推出窩夫鞋底與

氣墊鞋(Air Cushioning)等創新的產品特色。

接下來20年，透過極具創意的行銷手法 - 廣告、贊助以及 "JUST DO IT"的精神標語，

讓他帶領NIKE成為全球品牌龍頭的角色，不論是哪一種運動、在哪一塊土地上，NIKE都奠定了不可動搖的地位。

NIKE的事業版圖現在擴展到Converse運動鞋、Hurley衝浪用品以及Cole Haan禮服等分支。

Nike Just Do It

身為一個行銷出身的人，菲爾深切了解所有的啟發都是從消費者身上而來，是消費者幫助NIKE達到運動界超凡的成就，

在每一雙鞋的內側寫上這個品牌。

他也了解深度的洞察力、強勢的品牌、不斷的創新，以及強而有力的人脈關係，是企業達到短期、

長期目標都不可或缺的成功關鍵因素。

一位耐吉的資深管理人員表示，菲爾的行事風格雖然不同，但相當能夠啟發人心。

位於比佛利的公司裡，只有少數管理階層人員進過他的辦公室，而且在進到他的個人辦公室之前，還必須脫下鞋子，

即使是穿著耐吉的鞋子也不例外。

雖然有幾位記者試圖挖掘如迷一般難解的他，但總是所獲不多。

但大家都心知肚明，這個愛好運動、但限於天生條件只能成為中等運動員的菲特‧耐特，的確在事業經營上有其過人之處。

在公司經理人詢問關於公司經營的各種不同問題時，菲爾常常會給大家同樣的、模糊的答案，

那就是"跑快一點(run faster)"，就如同他的教練包曼，在菲爾詢問他如何能在運動場上表現得更好時，

用一樣的方式來回答，經理人們聽到這個答案之後，仍十分疑惑，但卻又能獲得一些啟發。

Nike Basketball

在經過40多年之後，對市場行銷和運動始終熱愛的菲爾，已經帶領公司將年營業額提升到美金120億元的規模，

他也在此時決定交出執行長的職位。

他是個天才型的行銷人與企業領導者，成功地兼顧熱情與公司營收，結合創意與商業利益、理性與創造力。

除了菲爾最膾炙人口的那句 " JUST DO IT " 反映出他個人成功經營企業之道外，試圖描述他的人，

會用神秘、不可知、古怪、不可預測、如謎一般、特別、習慣隱匿躲避人群、卻又具競爭力的行銷天才。

他總是躲避媒體不願公開發言，總是待在耐吉園區 (NIKE Campus)裡的辦公桌旁或是運動房裡，

對於運動產品的熱情始終未減，也因而能讓NIKE保持全球獲利最佳、最值得尊敬的公司地位。

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